TPM設(shè)備定修策略
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-11-20 丨 瀏覽次數(shù)：
設(shè)備定修策略是對龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)中的所有設(shè)備進(jìn)行分類，確定這些設(shè)備應(yīng)該采用何種檢修方式，使發(fā)電企業(yè)的設(shè)備檢修逐步形成一套融定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式。
1．設(shè)備分類
設(shè)備分類是設(shè)備定修策略的基礎(chǔ)工作，一般按A、B、C三類進(jìn)行劃分，是對發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中的每一臺設(shè)備進(jìn)行界定，界定的方法是根據(jù)該設(shè)備的重要性和對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。分類原則如下：
?。?）A類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后，對人員、電力系統(tǒng)、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅或直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染的設(shè)備。
?。?）B類設(shè)備是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用的情況下，會直接導(dǎo)致機(jī)組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備；本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購（或制造）周期較長的設(shè)備。
?。?）C類設(shè)備是指發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中不屬于A類、B類的設(shè)備。
設(shè)備定修策略
2．根據(jù)設(shè)備類別的定修策略
?。?）A類設(shè)備以預(yù)防性檢修為主要檢修方式，并結(jié)合日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)檢測的結(jié)果制訂設(shè)備的檢修周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。A類設(shè)備一般均在年修計劃中安排檢修。
?。?）B類設(shè)備采用預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式，檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果及時調(diào)整。B類設(shè)備一般既可以安排在年度檢修計劃中，也可安排在平時采用輪換檢修的方法進(jìn)行修理。但考慮到使檢修負(fù)荷均衡化，B類設(shè)備建議盡可能不參加年修。
（3）C類設(shè)備以事后（故障）檢修為主要檢修方式。
下表給出了不同類別設(shè)備的檢修方式。
3．TPM咨詢公司提出：優(yōu)化檢修模式的組成
下表也給出了不同類別設(shè)備的計劃安排，不同類別設(shè)備采用不同的檢修方式的組合，構(gòu)成了優(yōu)化檢修模式。
從上表不難看出，優(yōu)化檢修是一個漸進(jìn)的過程，今天看來是比較優(yōu)化的方案，隨著時間的推移，狀態(tài)診斷工作和劣化傾向管理工作不斷深入，原方案可能修改；隨著設(shè)備定修策略動態(tài)管理的深化，設(shè)備不斷改進(jìn)，原來檢修周期也可能延長，所以優(yōu)化檢修是一個動態(tài)的組合過程，要樹立與時俱進(jìn)的理念，不能滿足于既有的水平。
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