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TPM物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的基本內(nèi)容與案例

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-09-11 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM培訓(xùn)公司不同的行業(yè)設(shè)備管理有他自己的差異,在物業(yè)管理中設(shè)備管理又改如何做呢,下面TPM咨詢顧問師提出了以下內(nèi)容:
 
  不同的物業(yè)設(shè)備設(shè)施有不同的特點,物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的內(nèi)容也各不相同,但基本內(nèi)容一般包括以下幾個方面。
 
  一、資料檔案管理
 
  物業(yè)設(shè)備檔案資料管理的基本任務(wù)有兩個方面:一是作好設(shè)備技術(shù)檔案資料的保管;二是為設(shè)備運行、維護、管理等提供信息資料。物業(yè)設(shè)備檔案資料主要包括以下一些內(nèi)容。
 
  1.設(shè)備原始資料
 
  設(shè)備原始資料包括設(shè)備清單或裝箱單,設(shè)備發(fā)票,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書,開箱驗收報告,產(chǎn)品技術(shù)資料,安裝、試驗、調(diào)試、驗收報告等。
 
  2.設(shè)備維修資料
 
  設(shè)備維修資料包括報修單、事故記錄、中大修工程記錄、更新記錄等。
 
  3.設(shè)備管理資料
 
  設(shè)備管理資料包括設(shè)備卡片、設(shè)備臺賬、運行記錄、普查記錄、考評記錄、技術(shù)革新資料等。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信
 
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  物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的基本內(nèi)容與案例
 
  二、設(shè)備管理的安全運行管理
 
  物業(yè)設(shè)備種類繁多,涉及面廣,具有一定的危險性。為保障業(yè)主的利益及設(shè)備操作人員的生命安全,必須制定設(shè)備安全運行的有關(guān)規(guī)定。其內(nèi)容包括下面三項。
 
  (1)安全作業(yè)培訓(xùn)教育。設(shè)備維修操作人員是安全管理的重點對象,必須對其進行安全作業(yè)的培訓(xùn)教育,使維修人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核后持證上崗。
 
  (2)安全使用宣傳教育。對業(yè)主、使用人進行宣傳教育,使其了解安全使用一些危險設(shè)備(如電梯)的知識,提高自我保護意識,為安全管理建立廣泛的群眾基礎(chǔ)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信
 
  (3)建立安全運行制度。建立安全運行制度和安全操作規(guī)程,建立定期檢查運行情況和規(guī)范服務(wù)制度,建立安全責任制等。
 
  三、設(shè)備管理的保養(yǎng)與維修管理
 
  (1)建立設(shè)備檔案登記卡。參考設(shè)備使用說明書、使用手冊、安裝調(diào)試質(zhì)量說明書中的有關(guān)維護保養(yǎng)內(nèi)容,對要進行維護保養(yǎng)的設(shè)備建立設(shè)備檔案登記卡,并按說明書中規(guī)定的維護保養(yǎng)項目設(shè)計表格,建立維護保養(yǎng)記錄。
 
  (2)編制設(shè)備計劃維護總表。將全部維護保養(yǎng)記錄表中的任務(wù)和時間匯總到計劃維護總表中,制定出年度設(shè)備維護保養(yǎng)一覽表。
 
  (3)發(fā)出維護保養(yǎng)指令工作單。維護保養(yǎng)指令工作單是根據(jù)計劃維護總表及維護保養(yǎng)一覽表的安排,按時間向員工發(fā)出的工作命令。
 
  (4)維護保養(yǎng)計劃的落實跟蹤檢查。員工根據(jù)指令完成任務(wù)后必須在工作單上作好記錄,包括所用時間、檢查結(jié)果等,并簽字交回。技術(shù)主管及主管工程師要對維修工的工作進行檢查或抽查,考核其工作質(zhì)量。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信
 
  (5)有計劃地組織巡查。堅持和完善設(shè)備的巡查制度,安排員工根據(jù)不同的設(shè)備及運行時問狀況進行有計劃地巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備初期問題,要及早解決、降低維修成本。
 
  案例:物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的外包管控
 
  某物業(yè)公司組建不久就接管了一座規(guī)模較大的寫字樓,公司根據(jù)實際情況,決定將特制設(shè)備的維修養(yǎng)護管理,包括設(shè)備所有的維修保養(yǎng)、正常磨損更換零件、應(yīng)急搶修、正常小修均以大包的形式委托給專業(yè)維修公司負責。在這種情況下,物業(yè)公司工程部人員認為建立特種設(shè)備技術(shù)檔案的任務(wù)也應(yīng)由被委托方去做。
 
  1、工程部人員這種想法對嗎?為什么?
 
  答:這種想法不對。
 
  無論是把特種設(shè)備管理的維修養(yǎng)護工作委托給專業(yè)化的維修養(yǎng)護公司或設(shè)備生產(chǎn)廠家的售后維修養(yǎng)護公司管理,還是通過雙方合作,或者是通過自己的專業(yè)技術(shù)人員進行管理,物業(yè)公司都要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
 
  2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
 
  答:特種設(shè)備安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
 
 ?、偬胤N設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
 
  ②特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;
 
  ③特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;
 
 ?、芴胤N設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。
 
 ?、萏胤N設(shè)備運行故障和事故記錄。


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