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TPM設(shè)備工程設(shè)計(jì)進(jìn)度管理內(nèi)容

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-06-16 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設(shè)備管理咨詢公司提出:設(shè)備工程設(shè)計(jì)過程進(jìn)度管理就是通過設(shè)備工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃來控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。各設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)工作總進(jìn)度要求制定本單位承擔(dān)該設(shè)備工程設(shè)計(jì)任務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)過程進(jìn)度管理從簽訂設(shè)計(jì)合同開始至合同終止日期止。設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)度管理的主要工作如下:
  
  (一)協(xié)助業(yè)主的工作
  
 ?、賲f(xié)助業(yè)主確定設(shè)備工程設(shè)計(jì)各階段的進(jìn)度管理目標(biāo);
  
  ②組織設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助設(shè)備工程業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位;
  
 ?、蹍f(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料等文件。
  
  ④協(xié)助業(yè)主聘請(qǐng)專家進(jìn)行設(shè)計(jì)或技術(shù)評(píng)審。
 
設(shè)備工程設(shè)計(jì)過程
設(shè)備工程設(shè)計(jì)過程
  
  (二)需要編制的文件
  
 ?、倬幹圃O(shè)計(jì)過程監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃;
  
 ?、诰幹圃O(shè)計(jì)過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則;
  
 ?、墼跊]有總承包商且設(shè)計(jì)工作委托多家設(shè)計(jì)單位承擔(dān)時(shí),受業(yè)主委托編制設(shè)備工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃。
  
 ?。ㄈ徍斯ぷ?/div>
  
  ①審核總承包商提交的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃。主要審核關(guān)鍵時(shí)間的安排是否符合設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)的要求;
  
 ?、趯徍烁髟O(shè)計(jì)單位的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃(包括技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工作圖設(shè)計(jì)等的進(jìn)度計(jì)劃)。主要審核關(guān)鍵時(shí)間的安排是否符合設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求,各類設(shè)計(jì)文件和圖紙完成、審核、交付的預(yù)期時(shí)間是否合理,以及各階段設(shè)計(jì)評(píng)審、聯(lián)絡(luò)會(huì)的安排等;
  
  ③審核設(shè)計(jì)單位人員及設(shè)備配備計(jì)劃;
  
 ?、芗皶r(shí)審核設(shè)計(jì)價(jià)款的支付申請(qǐng)并簽證。
  
 ?。ㄋ模┛刂茀f(xié)調(diào)工作
  
 ?、贆z查圖紙等設(shè)計(jì)文件是否按計(jì)劃提交;
  
  ②設(shè)計(jì)文件延期交付時(shí),督促有關(guān)單位采取措施;必要時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃或制造、安裝進(jìn)度計(jì)劃,保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的設(shè)備工程工期目標(biāo);
  
 ?、蹏?yán)格控制設(shè)計(jì)變更,做好設(shè)計(jì)變更的申報(bào)、審核工作;
  
 ?、軈f(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位以及設(shè)備制造單位的關(guān)系,及時(shí)和公平合理地處理設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭(zhēng)端;
  
 ?、莅匆髤⑴c設(shè)計(jì)文件的評(píng)審與交底工作。


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