TPM設備巡檢與點檢幾個基本特點
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-04-13 丨 瀏覽次數(shù)：244
TPM管理培訓公司提出：設備的技術狀態(tài)和設備運行狀態(tài)如何，要通過對設備進行檢查后可以得出相應的結果。
為避免設備的保養(yǎng)維修不足或保養(yǎng)檢修過剩，提高設備的利用率，運行的可靠性、降低維修成本。系統(tǒng)專門設置了設備巡檢數(shù)據(jù)處理功能，可以使企業(yè)設備管理工作的重點，從原來的定期檢修和計劃檢修管理模式，向預防式設備檢修管理模式轉變。
設備狀態(tài)檢查是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行定點、定期的檢查，對照標準發(fā)現(xiàn)設備的異?，F(xiàn)象和隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
企業(yè)設備巡檢
本系統(tǒng)定義設備狀態(tài)檢查，可分為四類：機械設備日常巡檢、電機電器日常巡檢、壓力設備定期點檢、關鍵設備定期點檢。
機械設備日常巡檢：對設備的運轉部位進行五官粗略巡視或用簡單的儀器工具進行檢測。
電機電器日常巡檢：壓力設備定期點檢
關鍵設備定期點檢：對生產(chǎn)線上重點設備、關鍵設備、價值高的設備定期進行設備運行狀態(tài)監(jiān)測、設備技術功能診斷。
設備日常巡檢與設備定期點檢的區(qū)別： 設備巡檢是按設備的部位、內(nèi)容進行的粗略巡視，為了“觀察”系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)，這種方法實際上是一種不定量的運行管理，對分散布置的設備比較合適。
設備點檢管理則是全面掌握設備的各種狀況，揭示其狀態(tài)變化的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，實現(xiàn)預知性檢修。
設備巡檢和設備點檢工作的基本特點是：
（1）確定專職檢驗人員，負責某個生產(chǎn)工藝段的設備，實行常白班工作制。點檢員不同于維護工人、檢修工人，也不同于維護技術人員，而是經(jīng)過特殊訓練的專門人員。
?。?）確定檢查設備故障點，明確設備的點檢部位、項目和內(nèi)容，使檢驗人員有目的、有方向的進行設備點檢。
?。?）確定設備劣化量，把設備技術診斷和傾向管理結合起來，進行設備劣化的定量化管理，測定裂化速度，達到預知維修的目的，實現(xiàn)了現(xiàn)代設備技術和科學管理方法的統(tǒng)一。
?。?）確定檢查周期，對故障點的部位、項目和內(nèi)容均有預先設定的周期，并且根據(jù)點檢員素質的提高和經(jīng)驗積累，進行修改和完善。
?。?）確定檢查標準，定標準是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度。
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