TPM自主保全中運轉與保全的作用？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：不能有TPM保全部門而依靠運轉部門，“只做委托的事情”的消極的被動的態(tài)度。作為運轉部門因為負責生產，所以需要盡快維護是必然的，但是作為保全部門，會有事情突然增多來不及處理的情況。但是相互間不能形成對對方立場的充分理解，相互反目的話不能達到TPM保全的目的。

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　　一方面，運轉部門堅決認為“我是制作的人，你是維修的人”，如果這樣TPM保全部門再努力也是無效的。運轉和保全不能相互協(xié)助的話，不可否認連生產都是不可能的。運轉部門也是如此，分擔一部分保全內容，相互幫助才能完善保全，才能達到所要達到的目的。我們說：“運轉和保全是推車的兩個輪子”也就是因為這個理由。因此運轉部門所要負責的事情就是，保全的基本——“防止老化的活動”。運轉部門負責“防止老化的活動”，才能使TPM保全部門負責的專門保全手段發(fā)揮應有的威力，從而達到效率TPM保全的目的。

　　TPM保全的分類和分擔方法

　　在這里對保全手段和其分類進行整理，說明其中保全要分擔哪些工作。為達到TPM保全目的的活動，可分為如下兩點：

　　(1)維持活動：防止故障、維修故障；

　　(2)改善活動：延長壽命、縮短保全時間、取消保全。這兩個活動要并行推進。

　　維持活動的手段有：

　　(1)正常運轉；

　　(2)日常保全：預知保全，定期保全。

　　改善活動的手段有：

　　()改良保全：可靠性改善，保全性改善：

　　(2)保全預防：不需要保全的設計等。

　　這些手段，在實施活動中包含在①防止老化的活動，②測定老化的活動，③恢復老化的活動的三要素其中之一，但忽視某一個都會達不到TPM保全的目的。

　　但是-般來說，忽視“防止老化的活動”情況較多。雖然“防止老化的活動”在保全當中定期點檢或測試精度上，是最基本的活動，但還是忽略，把重點放在這不能不說是本末順倒。充分理解各個活動的目的，為完全實施對策，要確立完整的TPM保全體制。

　　TPM自主保全中運轉與保全的作用？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。