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企業(yè)導(dǎo)入TPM管理咨詢有什么效果?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-04-09 丨 瀏覽次數(shù):

  企業(yè)導(dǎo)入TPM管理咨詢有什么效果?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:

  

  1、企業(yè)困惑

  

  隨著科技水平的不斷提高,設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用越來越重要。高精度設(shè)備,自動(dòng)化生產(chǎn)線,柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于各種制造行業(yè)。同時(shí),該設(shè)備正在向復(fù)雜和高精度發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的好壞將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。然而,許多企業(yè)面臨以下問題:

  

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  2、TPM管理模型

  

  基于以上困惑,企業(yè)導(dǎo)入TPM管理,就是通過實(shí)施全員參與的預(yù)防性維修,來使設(shè)備效率達(dá)到高,生產(chǎn)過程零缺陷、生產(chǎn)設(shè)備零停機(jī),以此來提升企業(yè)的業(yè)績,達(dá)到企業(yè)盈利大化。那么,怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?融智贏經(jīng)過不斷實(shí)踐與打磨,推出TPM管理模型,具體如下:

  

  3、推進(jìn)流程

  

  4、咨詢流程

  

  融智贏經(jīng)過實(shí)踐和不斷總結(jié),充分考慮企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn),制定出適合企業(yè)的TPM推行實(shí)施的咨詢方案,為企業(yè)解決實(shí)際問題。如您確有合作意愿,我們將整個(gè)合作過程劃分為7個(gè)步驟,分別為:

  

  5、服務(wù)收益

  

  TPM是一項(xiàng)以預(yù)防或預(yù)知對(duì)策型為主的不斷向上的改善活動(dòng)。一方面,TPM與TQC、ISO沒有任何沖突,三者可以有效地結(jié)合,相互促進(jìn),共同提高。另一方面,由于TPM是一項(xiàng)公司內(nèi)部的變革,因此,它既不至于出現(xiàn)TQC推動(dòng)力不足的問題,又可以避免ISO外部認(rèn)證過程中過多地追求對(duì)證書的獲得,而忽視對(duì)公司品質(zhì)持續(xù)改善的問題。

  

  隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界的接軌,公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根,并謀求新的發(fā)展,就必須對(duì)那些制約企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面變革。目前,我國未實(shí)施TPM管理輔導(dǎo)的公司不同程度地存在著以下問題:

  

  1、生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用過高

  

  2、生產(chǎn)過程控制不嚴(yán)

  

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂不堪

  

  4、產(chǎn)品質(zhì)量或成品率低下

  

  5、員工缺乏參與公司管理的熱情,工作積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)等問題

  

  這不僅嚴(yán)重影響公司的效率和形象,而且很容易誘發(fā)各種人身和設(shè)備事故。企業(yè)引入TPM后,可以彌補(bǔ)這些缺陷,因?yàn)門PM是一種追求公司效益,不斷提高公司體質(zhì)的活動(dòng)。如果將公司比作1人,TPM是一種自我保健的方法,可以將外部輸血變成內(nèi)部造血。TPM咨詢能有效調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部的一切積極因素,改善一切不良,提升公司形象,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。根據(jù)天行健管理咨詢公司以往的客戶效應(yīng)統(tǒng)計(jì),公司在實(shí)施TPM管理后,會(huì)在以下幾個(gè)方面有不同程度的改善,如:

  

  1、有形效果方面:

  

  ①提升設(shè)備的綜合效率;

  

 ?、谔岣吖締T工的生產(chǎn)效率;

  

 ?、厶嵘a(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì);

  

  ④提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化與明亮化;

  

 ?、萁档蜕a(chǎn)過程中的各種損耗。

  

  2、無形效果方面:

  

 ?、俟镜男蜗蠓矫妫好髁恋默F(xiàn)場(chǎng)使顧客感動(dòng),間接帶來定單和好評(píng);

  

 ?、诠締T工形全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識(shí)(讓員工掌握設(shè)備管理的基本知識(shí),讓員工擁有自主管理設(shè)備的自信);

  

 ?、酃局猩舷录?jí)的內(nèi)部信息能夠交流通暢(形成很好的公司凝聚力);

  

 ?、芴嵘旧a(chǎn)方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升管理效力;

  

 ?、轁M足員工的成就感與滿足感,讓員工擁有歸屬感,實(shí)現(xiàn)公司與公司員工的雙贏效果;

  

 ?、蘖己玫默F(xiàn)場(chǎng)能夠獲得客戶的認(rèn)可,從而提升公司的整體形象。

  

  企業(yè)導(dǎo)入TPM管理咨詢有什么效果?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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