為踐行管理精益化，提高公司管理水平，提升企業(yè)競爭力，2021年12月14日上午8點，河北某科技公司全體員工在三樓會議室隆重召開6S管理推進啟動大會。

　　公司領導高度重視公司精益6S現場管理，潘董事長、楊總經理全程參加啟動大會，本次大會由采購部部長、6S推進辦王副主任主持。公司邀請了新益為|TPM咨詢服務中心的專家老師蒞臨指導6S管理和培訓工作。

　　主持人采購部部長、6S推進辦王副主任

　　潘董事長（右）、楊總經理（左）

　　新益為|TPM咨詢服務中心袁老師（左）、李老師（右）

　　生產副總王副總（左）、新益為|TPM咨詢服務中心向老師（右）

　　公司全體員工身著工裝，整齊有序，座無缺席，認真聆聽。

　　啟動會現場

　　會議主要議程是：采購部王部長介紹了此次大會的目的和流程，宣讀了活動方針和口號，并介紹了推進組織及職責；潘董事長為推進辦公室和樣板區(qū)隊長授牌，并帶領全體員工宣誓；生產廠長楊老師宣讀管控制度重要內容；新益為|TPM咨詢服務中心袁老師對精益6S現場管理全程計劃進行了介紹，將4個月的工作安排按“破冰、拓展、革新、固化”進行了整體劃分，同時對本期工作進行了分解；推進隊長李老師代表推進隊發(fā)言；生產廠長楊老師做推進辦動員講話；新益為|TPM咨詢服務中心李老師做計劃部署；潘董事長做指示講話，并宣布河北某科技公司精益6S現管理正式啟動。

　　潘董事長為樣板區(qū)隊長授牌

　　潘董事長為推進辦公室授牌

　　潘董事長帶領全體員工鄭重宣誓

　　新益為咨詢袁老師對精益6S現場管理全程計劃進行了介紹

　　推進隊長李老師代表推進隊發(fā)言

　　生產廠長楊老師做推進辦動員講話

　　新益為|TPM咨詢服務中心李老師做計劃部署

　　潘董事長做指示講話

　　潘董事長指出：公司全員要深刻認識推行6S管理的重要意義，堅決消除推行6S管理的思想誤區(qū)，把握重點、扎實推進，確保6S管理在公司落地生根，開花結果。

　　合影留念

　　此次大會的召開，全方位、系統性的宣傳部署了公司精益6S現場管理工作，標志著公司的精益6S項目正式啟動。大會結束后，項目推進辦公室的成員馬上開展了工作，監(jiān)督實施6S管理工作，新益為|TPM咨詢服務中心的專家老師們也將對各推進隊伍進行現場培訓和輔導，保證公司精益6S現場管理的實施效果。相信通過6S管理工作的推行和持續(xù)改進，公司定會進一步提升企業(yè)形象，提高人員素質，規(guī)范科學管理，安全高效發(fā)展，不斷提高公司的競爭實力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎。