KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備是制造型企業(yè)發(fā)展之根本，設備管理是保障設備正常運行的主要工作，設備管理者是維護設備正常運行的關鍵因素。在TPM管理中，為實現(xiàn)全員參與設備管理，員工必須熟記下面的知識點。

　　TPM的特點

　　1、TPM定義？

　　是以設備綜合效率提升為目標，實現(xiàn)生產系統(tǒng)的整體優(yōu)化；維護系統(tǒng)的預防保全，全員參與的追求“零損失”的管理活動。

　　2、TPM的特點？

　　三個“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。

　　3、TPM的目標？

　　四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。

　　4、TPM的兩大基石？

　　6S管理和重復性小組活動。

　　5、點檢的三種模式？

　　開動前點檢、開動中點檢、停機后點檢。

　　6、TPM的首要目標是什么？

　　事先預防設備故障的發(fā)生并消除設備故障所造成的六大損失。

　　7、OEE定義？

　　OEE即設備綜合效率，是設備生產合格產品的時間（標準節(jié)拍下）占設備負荷時間的比率。

　　8、設備的六大損失？

　　（1）機器故障。

　?。?）換產及調整。

　?。?）啟動及停機。

　?。?）速度降低。

　?。?）小停機。

　?。?）質量缺陷。

　　9、TPM推行的兩大法寶：

　　平均故障間隔期；平均修理時間。

　　10、設備維護的“四項要求”？

　　整齊、清潔、潤滑、安全。

　　11、設備一級保養(yǎng)的實施人及實施時間？

　　實施人是以操作者為主，機、電修人員配合。

　　實施時間是每月最后一個周末的下午4小時。

　　12 、TPM清掃的目的？

　　減少設備對生產和環(huán)境的污染、減少工業(yè)傷害。

　　13、設備的“四漏”是什么？

　　漏油、漏氣、漏電、漏液

　　15、設備使用的“三好”？

　　管好設備、用好設備、修好設備。

　　16、“三好”中的“管好設備”是什么？

　　（1）操作者應對設備負保管責任，不準別人亂動。

　　（2）操作者保持設備及附件、儀器儀表、冷卻和安全防護裝置完整無損。

　?。?）設備開動后，不準擅離崗位，有事必須停車。

　?。?）做好交接班工作及記錄。

　　17、“三好”中的“用好設備”是指？

　?。?）嚴格遵守操作規(guī)程，禁止超負荷使用。

　?。?）禁止不文明的操作，設備上不準放置工具及工件等。

　　18、設備使用的“四會”是什么？

　　會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　　19、液壓油主要有哪些型號？

　　通常主要使用的有32號，46號，68號。

　　20、設備事故的三不放過原則？

　　（1）事故原因分析不清不放過；

　?。?）事故責任者及群眾未受到教育不放過；

　?。?）沒有防范措施不放過。

　　21、設備的6S？

　　整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

　　22、機床潤滑的主要部位有哪些？

　　（1）齒輪； 

　　（2）主軸、軸承和離合器；

　?。?）導軌； 

　?。?）液壓系統(tǒng)。

　　23、切削液的作用？

　　冷卻作用；潤滑作用；清洗作用；防銹作用。

　　24、TPM的“六源”？

　　污染源，清掃困難源，浪費源，故障源，缺陷源，危險源。

　　25、TPM潤滑的“五定”和“三級過濾”？

　　五定是指：定人（定人加油）；定時（定時換油）；定點（定點給油）；定質（定質進油）；定量（定量用油）。

　　三級過濾是指：液體潤滑劑在進入企業(yè)總油庫時要經過過濾，放入潤滑容器要過濾，加到設備中時也要過濾。