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企業(yè)為什么要導(dǎo)入TPM管理

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-05-10 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:目前,TPM管理在我國仍持續(xù)發(fā)展,它作為公司降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,改善公司經(jīng)營管理,強(qiáng)化公司競爭力的有效工具發(fā)揮著積極的作用。TPM管理已成為設(shè)備管理與維修的先進(jìn)模式和當(dāng)代公司管理的重要組成部分。

  

  企業(yè)TPM管理提升OEE

  

  企業(yè)TPM管理提升OEE

  

  一、我國企業(yè)導(dǎo)入TPM管理的背景

  

  隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界的接軌,公司所面臨的競爭和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根,并謀求新的發(fā)展,就必須對那些制約企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面變革。目前,我國未實(shí)施TPM管理輔導(dǎo)的公司不同程度地存在著以下問題:

  

  1、生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用過高

  

  2、生產(chǎn)過程控制不嚴(yán)

  

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂不堪

  

  4、產(chǎn)品質(zhì)量或成品率低下

  

  5、員工缺乏參與公司管理的熱情,工作積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)等問題

  

  這不但嚴(yán)重影響了公司效率和公司形象,而且極易誘發(fā)各類人身和設(shè)備事故。而企業(yè)導(dǎo)入TPM之后,恰恰可以彌補(bǔ)這些缺陷,因?yàn)門PM是一種追求公司效益最大化,不斷改善公司體質(zhì)的全員參與的活動(dòng)。如果把公司比喻成一個(gè)人的話,TPM就是一種可以變外部輸血為內(nèi)部造血的自我保健方式。通過TPM輔導(dǎo)可以有效地調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部一切積極因素,改善一切不良,最終達(dá)到提升公司形象,增強(qiáng)公司市場競爭能力和應(yīng)變能力的目的。

  

  二、企業(yè)導(dǎo)入并推行TPM管理的優(yōu)勢

  

  根據(jù)以往客戶效果統(tǒng)計(jì)表明,公司在實(shí)施了TPM管理之后都會(huì)在以下幾個(gè)方面有不同程度的改善,如:

  

  1、TPM管理的有形效果:

  

 ?。?)提升設(shè)備的綜合效率;

  

 ?。?)提高公司員工的生產(chǎn)效率;

  

 ?。?)提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì);

  

  (4)提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔化與明亮化;

  

 ?。?)降低生產(chǎn)過程中的各種損耗。

  

  2、TPM管理的無形效果:

  

 ?。?)公司的形象方面:明亮的現(xiàn)場使顧客感動(dòng),間接帶來定單和好評;

  

  (2)公司員工形全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識(shí)(讓員工掌握設(shè)備管理的基本知識(shí),讓員工擁有自主管理設(shè)備的自信);

  

 ?。?)公司中上下級的內(nèi)部信息能夠交流通暢(形成很好的公司凝聚力);

  

 ?。?)提升公司生產(chǎn)方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升管理效力;

  

 ?。?)滿足員工的成就感與滿足感,讓員工擁有歸屬感,實(shí)現(xiàn)公司與公司員工的雙贏效果;

  

 ?。?)良好的現(xiàn)場能夠獲得客戶的認(rèn)可,從而提升公司的整體形象。

  

  在我國激烈市場競爭下,通過導(dǎo)入TPM管理,提高設(shè)備綜合能力,提升員工整體素質(zhì),能夠有效的提升企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,奠定企業(yè)基業(yè)長青的基礎(chǔ)。



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